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🎤 Du prototype au produit rentable

claire@productness.fr (Claire Van de Voorde) — Fri, 19 Jun 2026 13:01:50 GMT

Grâce au no-code, aux MVP IA et au vibe coding, un product builder peut maintenant lancer un prototype, valider un marché et générer des revenus significatifs en quelques semaines. Le nombre de prototypes explose.

Et invariablement, arrive le moment où il faut maintenir cette pile de prototypes.

Prioriser dette et innovation pour réussir sa refonte

claire@productness.fr (Claire Van de Voorde) — Tue, 03 Mar 2026 06:35:05 GMT

Toute organisation produit est en équilibre permanent entre deux sujets :

Refontes logicielles : du projet technique à la roadmap stratégique

claire@productness.fr (Claire Van de Voorde) — Fri, 29 Nov 2024 07:00:00 GMT

Les équipes techniques consacrent en moyenne 72% de leurs dépenses à la gestion de l'existant, contre 28% pour les nouveaux projets (étude Forrester). Et lorsque les frais de maintenance dépassent les 50%, la solution majoritairement proposée est la refonte logicielle. Trop souvent, cette refonte est envisagée comme un projet purement technique, et déconnectée des enjeux stratégiques.

Objectif : +10pts de NPS au trimestre (Interim CPO - Healthtech B2C)

claire@productness.fr (Claire Van de Voorde) — Thu, 29 Aug 2024 20:16:54 GMT

Perifit conçoit des objets hardware (avec application mobile) afin d'améliorer le bien-être féminin. Ils ont conçu deux sondes de rééducation du périnée et un tire-lait portable.

Advisory CPTO - Accompagnement à la levée de fonds d'une PME

claire@productness.fr (Claire Van de Voorde) — Thu, 29 Aug 2024 19:48:41 GMT

SOeMAN développe un CRM 100% personnalisable, à destination des PME industrielles françaises. Dans le cadre d'une levée de fonds et d'un plan de refonte de la plateforme, j'ai accompagné le dirigeant dans la restructuration des équipes et la définition de la stratégie de refonte.

Repositionnement d'une marketplace de la banque publique française

claire@productness.fr (Claire Van de Voorde) — Thu, 29 Aug 2024 18:42:13 GMT

Ma mission, en collaboration avec Theodo : repositionner une plateforme de mise en relation, et élaborer sa stratégie de refonte technologique.

La banque publique française (🤫) offre aux startups de son portefeuille l'opportunité de se connecter avec des Grands Groupes, à la fois par l'intermédiaire de chargés de compte et via une marketplace de mise en relation.

En 2023-2024, les objectifs business n'ont pas été atteints (5 % de la cible). De plus, au fil des années, la plateforme est devenue de plus en plus complexe (tant sur le plan technique que fonctionnel). La dette technique importante a ralenti considérablement son évolution.

Refonte produit : réduire la dette sans perdre de points de vie

claire@productness.fr (Claire Van de Voorde) — Thu, 25 Jul 2024 08:09:51 GMT

La refonte technique est un passage obligé pour toutes les entreprises qui veulent continuer à faire du business.
Et pourtant, faute de savoir par quel bout commencer, l’erreur n°1 est de la repousser… jusqu’à ce que la dette technique devienne explosive.

La règle principale à retenir lors d'une refonte : ne laissez pas les équipes tech seules face à la dette.

La vraie question n’est pas “notre tech est-elle vieille ?”
Mais plutôt : “Quel problème stratégique essayons-nous réellement de résoudre ?”

Stratégie produit - refonte technique et passage au SaaS @ Docaposte

claire@productness.fr (Claire Van de Voorde) — Fri, 21 Jun 2024 15:40:32 GMT

Dans le cadre de la transformation digitale du groupe Docaposte, branche du groupe La Poste, je suis intervenue en qualité de CPO par interim. La Business Unit (BU) était en charge d'un logiciel critique : le vote numérique. Leur objectif initial : une refonte totale du logiciel d'ici à 2025.