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Claire Van de Voorde, CPO freelance experte produit SaaS B2B

Boostez votre croissance
grâce au produit

Alignez stratégie produit, organisation tech et ambitions business
pour accélérer et passer à l'échelle efficacement.

Après +10 ans en tant que Chief Product Officer d'entreprises SaaS B2B,
je suis spécialisée dans la stratégie et l'organisation d'équipes produit,
ainsi que la gestion stratégique de la dette technique.

 

UNE EXPERTISE RECONNUE

Aligner tech et stratégie d'entreprise

J’accompagne des CPOs et dirigeants de scale-ups dans leurs stratégies, réorgs produit et refontes tech.

Mon approche : faire de la technique un moteur de croissance, avec une stratégie claire, une roadmap exécutable, et une organisation alignée.

 

🎙 Ce replay est celui d’une conférence donnée devant 200 leaders produit et tech.

Logo Bpifrance – stratégie de repositionnement produit
Logo Docaposte – accompagnement sur une refonte tech et organisation des équipes produit
Logo Theodo – audit de la stratégie et de l'organisation produit
Logo RHIS Solutions – coaching dirigeant sur la stratégie produit
Logo Perifit – conseil stratégie produit B2C

Mes offres : stratégie produit et refonte logicielle

3 formats d’intervention pour transformer vos équipes et vos produits SaaS B2B (dette technique, passage à l’échelle, pivot ou transformation).

Réussir sa refonte - Formation

Pour les CPO, Head of product ou PM expérimentés déterminés à moderniser leur écosystème produit et payer leur dette (tech). 

 

8 modules en ligne pour transformer un projet de refonte technique en moteur de croissance.

 

Découvre la formation →

(Re)cadrer sa refonte - Audit et ateliers

Pour les équipes produit et tech engagées dans une refonte... qui aimeraient un regard extérieur pour avancer avec méthode.

 

Un format intensif de co-construction et (re)cadrage d'une refonte technique en un plan d’action exécutable.

 

Challenge ton projet de refonte →

Aligner stratégie & exécution - Advisory

Pour les dirigeants et leaders produit qui veulent aligner stratégie, organisation et exécution pour passer à l’échelle.

 

Sessions de coaching individuel pour passer d'une vision ambitieuse à des équipes efficientes.

 

On débloque ça ensemble →

Etudes de cas : stratégie produit SaaS 

Replay conférence Claire Van de Voorde - refonte technique
Conférence - Stratégie de refonte

Transformer une refonte technique en succès business : mes apprentissages suite au pilotage de 8 refontes en tant que CPO, en CDI puis en freelance.

  • Stratégie de refonte produit
Étude de cas : refonte technique et stratégie produit SaaS pour un Grand Groupe
Stratégie produit SaaS

Dans le cadre d'un passage au modèle SaaS et d'une refonte technologique, j'ai retravaillé la stratégie produit et le positionnement marché de mon client (Grand Groupe). J'ai ensuite accompagné la montée en compétences de la future CPO et la structuration des équipes.

  • Stratégie
  • Refonte tech
  • Coaching
Intérim CPTO : structuration produit, stratégie de refonte et innovation IA pour une PME
Intérim CPTO et intégration d'IA

Accompagnement à la levée de fonds d'une PME française en tant que CPO par intérim. Consolidation du positionnement marché face à la concurrence, notamment par la gestion de l'innovation (Intelligence Artificielle).

  • Stratégie tech
  • Innovation IA

MES CLIENTS EN PARLENT LE MIEUX

Les avantages d'un CPO freelance

 

🔗  Voir la stratégie de refonte SaaS

 

Martin Imbert - round

Martin Imbert
Directeur BU (Groupe Docaposte)

J’ai collaboré avec Claire sur le positionnement d’une marketplace B2B peu performante pour une banque publique française.


Elle a impressionné notre client en analysant finement l'usage actuel et en reliant rapidement les enjeux de la marketplace avec la stratégie de la business unit. Elle a mis à plat différentes options stratégiques, qui ont permis d'aligner les parties prenantes sur une décision difficile de pivot.

 

Sa force a été de consolider les perspectives Business, Tech, Produit, Suppliers et People pour informer cette décision : cela a rassuré le décideur et a facilité la mise en oeuvre opérationnelle.

 

🔗  Voir le pivot stratégique produit

 

Hugues de Mezerac - round

Hugues de Mezerac
CPO du groupe Theodo

Les slides de stratégie produit m'ont aidé à mettre les choses au clair, et à me poser les bonnes questions. C'est un support que j’utilise vraiment avec toutes les personnes que j’intègre, ça récapitule bien où on est et où on veut aller.

 

 

 

 

 

Mohamed Essouri - round

Mohamed Essouri
DG, RHIS Solutions