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PRODUCT MANAGEMENT

Aligner stratégie produit et objectifs d'entreprise

Stratégie produit

  • Une stratégie commune et des objectifs unifiés, du commerce au produit
  • Des initiatives produit qui boostent votre ARR et améliorent votre rentabilité
  • Une roadmap innovation pour se différencier face à la concurrence
  • La transformation d'éditeur vers un business model produit SaaS
Stratégie produit

Organisation produit

  • Des équipes autonomes, qui travaillent dans la même direction
  • La mise en place de métriques (KPIs) pour mesurer la performance
  • Des processus repensés pour livrer de la valeur régulièrement
  • La montée en compétence de vos leaders produit
Organisation et process produit

Je peux vous accompagner

3

Stratégie produit

En 4 semaines, je clarifie le positionnement de votre produit sur le marché et son alignement avec vos objectifs d'entreprise.

Organisation d'équipe

Je clarifie l'organisation et les processus de vos équipes pour retrouver de l'efficacité opérationnelle.

Refonte tech et innovation

Mes spécialités : retrouver le chemin de l'innovation, en réduisant la dette technique.

Formation et coaching

Via du mentorat individuel et des masterclass, je fais monter en compétences vos leaders produit.

UNE EXPERTISE RECONNUE

Stratégie de refonte

Ingénieure de formation, je transforme vos refontes techniques en succès business. Découvrez dans le replay de cette conférence mes apprentissages suite au pilotage de 8 refontes en tant que CPO, en CDI puis en freelance.

Discutons de votre refonte

Mon approche

Replay conférence Claire Van de Voorde - refonte tech
Conférence - Stratégie de refonte

Transformer une refonte technique en succès business : mes apprentissages suite au pilotage de 8 refontes en tant que CPO, en CDI puis en freelance.

  • Stratégie de refonte produit
Refonte - de serveur à un SaaS
Stratégie produit SaaS

Dans le cadre d'un passage au modèle SaaS et d'une refonte technologique, j'ai retravaillé la stratégie produit et le positionnement marché de mon client (Grand Groupe). J'ai ensuite accompagné la montée en compétences de la future CPO et la structuration des équipes.

  • Stratégie
  • Refonte tech
  • Coaching
Advisor CPTO : structuration des équipes, et stratégie de refonte logiciel et IA
Intérim CPTO et intégration d'IA

Accompagnement à la levée de fonds d'une PME française en tant que CPO par intérim. Consolidation du positionnement marché face à la concurrence, notamment par la gestion de l'innovation (Intelligence Artificielle).

  • Stratégie tech
  • Innovation IA

MES CLIENTS EN PARLENT LE MIEUX

Les avantages d'un CPO freelance

 

🔗  Voir la stratégie de refonte SaaS

 

Martin Imbert - round

Martin Imbert
Directeur BU (Groupe Docaposte)

J’ai collaboré avec Claire sur le positionnement d’une marketplace B2B peu performante pour une banque publique française.


Elle a impressionné notre client en analysant finement l'usage actuel et en reliant rapidement les enjeux de la marketplace avec la stratégie de la business unit. Elle a mis à plat différentes options stratégiques, qui ont permis d'aligner les parties prenantes sur une décision difficile de pivot.

 

Sa force a été de consolider les perspectives Business, Tech, Produit, Suppliers et People pour informer cette décision : cela a rassuré le décideur et a facilité la mise en oeuvre opérationnelle.

 

🔗  Voir le positionnement marketplace

 

Hugues de Mezerac - round

Hugues de Mezerac
CPO du groupe Theodo

Les slides de stratégie produit m'ont aidé à mettre les choses au clair, et à me poser les bonnes questions. C'est un support que j’utilise vraiment avec toutes les personnes que j’intègre, ça récapitule bien où on est et où on veut aller.

 

 

 

 

 

Mohamed Essouri - round

Mohamed Essouri
DG, RHIS Solutions